Интересный подход к развитию продуктов

Читал статью про геймдев, в которой наткнулся на интересный подход в запуску MVP и развитию продуктов на ранних стадиях — использование пирамиды, которая состоит из набора факторов, влияющих на весь продукт в целом:

1. Фичи (особенности продукта).
2. Преимущества (относительно конкурентов).
3. Ценности (главные идеи продукта).

Вверху 4 разных пирамиды и 4 разных подхода к запуску.

Первые два показывают неравномерное развитие, когда работа продакта и команды сосредоточена на чем-то одном (со всеми вытекающими перекосами).

Нормальный вариант — когда команда равномерно делает фичи, которые демонстрируют преимущества и несут ценность (нижняя пирамида слева).

Лучший вариант — когда мы думаем, как нам сразу продемонстрировать ценность (нижняя справа).

Рекомендуется делать фокус именно на ценностях продукта — ведь именно на них строится любой продукт.

Соответственно, чем раньше вы продемонстрируете их своим пользователям, тем быстрее вы подтвердите или опровергните свои MVP'шные и бизнес-гипотезы.